В обществе, где число пожилых людей неуклонно растёт, Каталония сталкивается с двойным вызовом: удовлетворить растущий спрос на услуги по уходу за пожилыми, зависимыми людьми и инвалидами, не воспроизводя при этом трудовую нестабильность, исторически сопровождавшую эту сферу. Решение предлагает кооперативное движение, объединяющее такие организации, как Suara Cooperativa и La SempreViva Cooperativa de Cures. Об этом идёт речь в материале Diari ARA от 3 июля 2026 года.

Suara, одна из крупнейших организаций социальной экономики Каталонии, была основана в 2008 году в результате слияния трёх каталонских социальных кооперативов и сегодня насчитывает более 1800 членов-пайщиков и 5500 сотрудников. Как поясняет codirectora general (содиректор) кооператива Лаура Перакаула, ключевой задачей было выжить в условиях рыночной конкуренции после принятия нового закона о социальных услугах и закона о зависимости, которому недавно исполнилось 20 лет. «Мы задались вопросом, как быть конкурентоспособными, сохраняя кооперативный проект и свои ценности на рынке, который открылся и был воспринят как возможность строительными и сервисными компаниями, опытными в государственных тендерах», — отмечает Перакаула.

По её словам, возрастная группа 65+ становится всё шире, что требует долгосрочной устойчивости. Кооператив реинвестирует всю прибыль в развитие и инновации: среди проектов Social Digital Lab — интерактивный телевизионный портал Casal TV для борьбы с одиночеством, сенсорное оснащение жилья для предупреждения происшествий и виртуальные пространства для замедления когнитивного упадка.

Каталония, подчёркивает Перакаула, страдает от недофинансирования сферы ухода — закон об автономии и зависимости не сопровождался бюджетом, соответствующим реальным потребностям. Недавний доклад CETIS (Комитета экспертов по трансформации и социальным инновациям при Департаменте социальных прав и инклюзии) подтверждает необходимость расширения надомного ухода и разработки смелой политики с адаптированной к реальности «домашней» корзиной услуг.

Несмотря на ключевую роль в обществе, сфера ухода остаётся низкооплачиваемой, с высокой долей неполной занятости и текучкой кадров, а также с хронической нехваткой профессионалов. В 2025 году вступил в силу новый коллективный договор, предусматривающий поэтапное повышение зарплат в сфере надомного ухода более чем на 30% к 2030 году. По прогнозам, к 2050 году более полумиллиона человек в Каталонии будут нуждаться в помощи на дому — вдвое больше, чем в 2021 году, при этом число работников будет сокращаться из-за низкой рождаемости.

На локальном уровне примером является La SempreViva Cooperativa de Cures, основанная в 2022 году в Бельпуч (Льейда). Кооператив, насчитывающий 14 сотрудниц (пять из них — пайщицы) и обслуживающий около 40 пользователей, делает ставку на гибкость, персонализированный подход и работу в рассредоточенной сельской местности. «Наша структура не жёсткая — мы адаптируемся к каждому человеку. Мы ценим человеческое отношение, близость и способность давать индивидуальные ответы», — отмечает президент кооператива Люиза Пуч. Она добавляет, что разбросанность территории и наложение различных услуг (подъём лежачих больных, сопровождение в дневные центры и на приёмы к врачу, больничные дежурства) превращают организацию в «тетрис», где важно не только квалифицированное распределение задач, но и совместимость характеров.

Кооперативный сектор в сфере ухода, делают вывод авторы материала, предлагает не просто иной подход к оказанию услуг, но и достойные условия труда как гарантию качества, глубокую связь с территорией и организацию, где человек ставится выше коммерческой выгоды.