3 июля 2026 года. Возможно ли создать технологический стартап без привлечения венчурного капитала, сохранить контроль над компанией и при этом расти? В Каталонии всё больше сторонников получает так называемый «платформенный кооперативизм» — модель, предлагающая альтернативу доминирующей экосистеме стартапов, ориентированных на быстрый рост и привлечение инвестиций любой ценой.

Концепция, возникшая после финансового кризиса 2008 года, противопоставляет себя «экономике совместного потребления» в том виде, в каком её представляют Uber, Airbnb и другие глобальные платформы. Вместо погони за ростом и сиюминутной прибылью кооперативные технологические компании ставят во главу угла устойчивость, привязку к территории, совместное управление и этику.

Как поясняет Альберт Мунтаньола, технический специалист проектов Конфедерации кооперативов Каталонии (CoopCat), централизованная и эксплуататорская модель цифровых платформ ведёт к концентрации экономической и политической власти. «Речь не только об экономической проблеме, но и о политической, потому что многие из этих компаний контролируют информационные потоки, алгоритмы и определяют, что мы должны видеть, искать или покупать», — подчёркивает Мунтаньола.

Олигополия GAFAM (Google/Alphabet, Apple, Facebook/Meta, Amazon и Microsoft) — по словам эксперта, высшее проявление этой концентрации. Пять компаний вместе стоят более 17 триллионов долларов. Google занимает свыше 90% мирового рынка поиска, Android и iOS контролируют практически 100% рынка смартфонов, Meta и Google аккумулируют более половины всех инвестиций в онлайн-рекламу, а Amazon обрабатывает почти 40% всех онлайн-продаж в США.

В Барселоне примером этой модели служат компании вроде Glovo или Peck (бывшая TravelPerk), которая после последнего раунда финансирования была оценена в 2,5 миллиарда евро и считается самым дорогим «единорогом» Каталонии. Однако её штаб-квартира теперь находится в Бостоне и Лондоне, что, по мнению критиков, иллюстрирует отток капитала.

«Технологические компании всегда ищут экономическую выгоду. Зачастую инвесторы — иностранцы, так что в таких компаниях у нас в итоге сидят только люди за компьютерами. Прибыль уходит вовне, а мы лишь арендуем офисы и кресла для работников, у которых нет ни голоса, ни права голоса», — отмечает Лорена Торро, директор CoopCat.

В противовес этой модели технологические кооперативы используют открытый исходный код, работают без давления инвесторов и распределяют власть между работниками. «Они не спекулируют данными и алгоритмами, а власть принадлежит сотрудникам. Поэтому мы так тщательно заботимся о тех, кто хочет создавать проекты на этой основе», — добавляет Торро.

Для поддержки таких проектов Конфедерация кооперативов Каталонии совместно с консалтинговой компанией Tandem Social запустила программу TechBloc4. Она действует как инкубатор, предлагая обучение технологиям, программы акселерации, менторство и площадки для взаимодействия между организациями, бизнесом и госсектором.

«Мы — своего рода инновационный центр, продвигающий технологические компании с экологическими и социальными обязательствами, — объясняет Мунтаньола. — Мы работаем уже два года и добились интересных результатов. Наша цель — технологии на службе сообщества и людей, с этической составляющей, вне рыночной логики».

Яркий пример кооперативной платформы — Decidim.barcelona, созданная для участия граждан в управлении городом. Её программное обеспечение с открытым кодом может быть адаптировано под нужды любого сообщества.

Цель нового движения, подчеркивают его сторонники, — не быстрый рост и концентрация власти, а построение цифровой экономики, в которой собственность, управление и прибыль распределяются более справедливо и не контролируются горсткой глобальных технологических гигантов.