Барселона, 30 июня 2026 года. Сотрудник с годовым брутто-доходом в 30 000 евро может получить до 1 830 евро дополнительной чистой выгоды в год, не прося о прибавке, — при условии, что его компания предлагает систему гибкого вознаграждения (retribución flexible). Эта схема, давно известная, но всё более востребованная, позволяет переложить часть зарплаты на товары и услуги с налоговыми льготами до вычета подоходного налога (IRPF), существенно увеличивая располагаемый доход работника.

Как поясняет Мириам Мартин, представитель Pluxee España — компании, управляющей программами гибкого вознаграждения, — суть механизма в том, что привычные расходы (питание в рабочее время, общественный транспорт, медицинская страховка, детский сад) оплачиваются из брутто-зарплаты до расчёта IRPF. Чем выше налоговый диапазон работника и чем больше таких трат, тем ощутимее экономия.

Согласно расчётам Pluxee, работник с годовым брутто в 30 000 евро, не использующий никаких льгот, имеет налогооблагаемую базу около 26 095 евро. Если же он максимально задействует доступные продукты гибкого вознаграждения, база снижается примерно до 21 645 евро. Разница в налоге — около 1 829 евро в год. Таким образом, чистый располагаемый доход увеличивается с 16 705 до 18 534 евро в год при неизменном брутто-окладе.

Закон позволяет направлять на гибкое вознаграждение до 30% годового брутто-дохода. Самые популярные опции: ресторанные карты (до 11 евро в день освобождены от IRPF; отрасль добивается повышения лимита из-за роста стоимости жизни), транспорт (до 1 500 евро в год без налога), медицинская страховка, обучение и чеки на детский сад (последние — без ограничения суммы; при трате 500 евро в месяц на ясли экономия может превысить 1 500 евро в год).

Популярность системы объясняется непростой экономической ситуацией. Исследование Pluxee показывает, что 61% работников недовольны своей зарплатой, 88% за последний год были вынуждены урезать расходы, а 39% констатируют потерю покупательной способности за три последних года. На этом фоне гибкое вознаграждение становится для компаний инструментом удержания персонала без увеличения фонда оплаты труда. «56% сотрудников скорее согласились бы на предложение о работе с соцпакетом и гибким вознаграждением, чем на более высокую зарплату без них; среди поколения Z этот показатель достигает 72%», — отмечает Мартин.

Самым ценным бонусом работники считают медицинскую страховку (53%), за ней следуют ресторанные карты (42%), пенсионные взносы (38%), обучение (30%) и транспорт (25%). При этом осведомлённость о возможностях остаётся низкой: более половины опрошенных признались, что плохо понимают механизм, и лишь около 8% знают его в деталях.