28 октября 2026 года стало известно о запуске проекта Spiral Up, который сопровождает опытных профессионалов в переходе на новый этап карьеры. Автор метода — Кристоф Мартино (Christophe Martinot), развивший его вместе с Карлосом Альбиолем (Carlos Albiol); команда базируется в Эсплугес-де-Льобрегате. Проект предлагает сменить привычную логику «увольнение — обновление резюме — поиск той же работы» на глубокую рефлексию о том, чего специалист на самом деле хочет от следующих лет своей карьеры.

Поводом для появления инициативы стала тревожная статистика по таланту старше 45 лет в Испании. По данным SEPE за август 2026 года, люди старше 45 лет составляют 57,5 % зарегистрированных безработных, при этом на них пришлось только 25,8 % новых контрактов, из которых 64,2 % были временными. Исследование EPA, на которое ссылается Fundación Adecco, показывает, что более года ищут работу 45,2 % безработных старше 45 лет и 53 % — старше 55 лет. «Чем дольше длится поиск, тем сильнее страдает уверенность в себе», — отмечает Мартино.

По словам авторов, классический outplacement почти всегда возвращает человека в «зону комфорта»: специалистам помогают переписать резюме и профиль в LinkedIn, но в итоге они «ищут в том же самом контексте, который уже знают». Результат, как утверждают создатели метода, часто «предсказуем и утомителен»: месяцы безуспешных поисков или должности с меньшей ответственностью и зарплатой. «Когда профессионал с большим стажем уходит из компании, услуги outplacement почти всегда ориентируют его в сторону прежней трудовой среды», — объясняет Мартино, более 20 лет проработавший на руководящих позициях в L'Oréal, Danone, Sanofi и Abbott и соосновавший консалтинговую фирму SeedingEnergy в 2018 году после собственной перезагрузки карьеры.

Вместо этого метод Spiral Up — он описан в одноименной книге Мартино — предлагает шесть принципов: Synergize (создавать синергию), Provide (приносить пользу), Inspect (исследовать), Respond (откликаться), Act & Accept (действовать и принимать), Learn (учиться). Модель различает три состояния — spiraling down (нисходящая спираль), stagnating (стагнация) и spiralling up (восходящая спираль) — и задача в том, чтобы распознать, где ты находишься, и запустить принципы, ведущие к третьей зоне. Конкретная программа Spiral Up Click, разработанная Мартино и Альбиолем, включает и работу с внешней оценкой: участникам предлагают спросить родных, друзей и бывших коллег, какие сильные стороны они видят. «Иногда окружающие замечают таланты, о которых сам человек не подозревает, — говорят сооснователи. — Без этого упражнения сложно сложить полную и объективную картину своих возможностей».

Методика не ограничивается самоанализом: после определения вдохновляющей цели участникам помогают «спустить её на землю» через конкретные шаги — от обучения новой дисциплине до запуска собственного дела, с регулярным пересмотром плана. Те же принципы, добавляют авторы, применимы к командам и организациям: коллектив, который «считает, что у него всё отлично», рискует впасть в стагнацию и незаметно перестать учиться.

«Карьера больше не прямая линия, а спираль постоянного обучения. У нас есть поколение профессионалов с огромным опытом и желанием приносить пользу, которое общество недоиспользует. Помочь им найти новую цель — выгода не только для них, но и для всех», — резюмируют Мартино и Альбиоль. «Переизобрести себя — это не начать с нуля, а взглянуть на накопленный опыт новыми глазами и превратить его в сильные стороны, цель и развитие», — добавляет Мартино.