26 октября 2026 года испанское издание La Vanguardia рассказало о новой инициативе в сфере корпоративного благополучия: первый в Испании «диворс-планнер» (специалист по сопровождению разводов) Элена Мартин вывела свой опыт на рынок услуг для компаний, запустив программу Transiciones Vitales («Жизненные переходы»), которая помогает работодателям сопровождать сотрудников в периоды личных кризисов — от разводов и утрат до семейных и родительских конфликтов.

Мартин, обладающая магистерской степенью по управлению персоналом, пришла к этой идее после многолетней работы с людьми, переживающими расставания, разводы, потери и споры о совместном воспитании детей. По её наблюдениям, личные проблемы неизбежно перетекают в профессиональную сферу: появляются трудности с концентрацией, растёт число прогулов и «презентеизма», когда человек физически находится на работе, но его внимание занято личными переживаниями. «Мы останавливаемся на симптоме, но не добираемся до настоящей болезни», — цитирует издание основательницу программы.

Масштаб проблемы подтверждают данные, которые приводит автор материала: только в 2024 году в Испании было зарегистрировано более 86 тысяч разводов и расставаний и около 433 тысяч смертей, при этом уровень невыходов на работу составил 7,3 процента. «Может ли отдел кадров структурированно сопровождать такие ситуации? Именно этот вопрос стал моей отправной точкой», — вспоминает Мартин.

Программа Transiciones Vitales призвана закрыть, по словам её автора, существующий пробел в стратегиях благополучия. В отличие от традиционных моделей, ориентированных на физическое здоровье, питание, психологию и баланс между работой и личной жизнью, новая инициатива включает семейное право, эмоциональную работу, вопросы совместного родительства и планирования наследства и имущества. Вмешательство выстроено в пять этапов: осознание ситуации, стабилизация эмоционального состояния, выбор дальнейшего пути, выстраивание нового жизненного этапа и защита благополучия в будущем. Доступ к программе обеспечивается через частную цифровую платформу, которую можно встроить в внутренний портал сотрудника, чтобы гарантировать конфиденциальность. «Часто работник не хочет, чтобы его выделяли или осуждали. Так он получает доступ к ресурсам напрямую, без посредничества руководства», — поясняет Мартин.

Для компаний предложены три гибкие модели сотрудничества: корпоративное соглашение без затрат для работодателя (сервис добавляется в портал, сотрудники получают скидку), спонсорство, при котором компания полностью оплачивает программу, и полностью персонализированный премиальный план. «Идея в том, чтобы не было барьеров. Компания может только выиграть, просто предложив этот инструмент своей команде», — уверена основательница.

Проект родился как выпускная работа Мартин по курсу управления персоналом в Центре исследований Garrigues, где эксперты по кадрам положительно оценили инициативу, отметив, что личные ситуации сотрудников до сих пор занимают мало места в стратегиях корпоративного благополучия. «Нельзя забывать, что организации состоят из людей, у которых есть свои истории. Если мы не заботимся об этих историях, мы пренебрегаем своим главным активом, а значит — и результативностью компании», — подчёркивает Мартин. По её словам, следующая задача корпоративного благополучия — не просто бороться со стрессом, когда он уже возник, а понимать, что происходит в жизни человека, и поддерживать его именно тогда, когда это нужнее всего. «Забота о людях в моменты наибольшей уязвимости — это не просто благополучие, это стратегическое решение, которое укрепляет лояльность, культуру и устойчивость организаций», — заключает она.