Директор центра исследований в области цифрового здоровья (eHealth Center) Университета UOC Марта Аймерич (Marta Aymerich) опубликовала в Diari ARA колонку, в которой на основе научных данных доказывает, что исключение людей из процессов принятия решений по признаку пола, инвалидности или иным характеристикам не только несправедливо, но и неэффективно.
Поводом для размышлений стало участие Аймерич в мероприятии EIRA Gathering, прошедшем 15 сентября в аудитории Illa Diagonal в Барселоне. Там она встретилась с Хосе Марией Батальей (José María Batalla), основателем креативной студии La Casa de Carlota, в которой работают люди с синдромом Дауна и расстройствами аутистического спектра. «Я вышла оттуда с вопросом, который не перестаёт меня преследовать: какой талант мы не умеем разглядеть? — пишет Аймерич. — Часто, когда мы ищем талант, дело может быть не в его отсутствии, а в том, что нам не хватает глаз, чтобы его увидеть».
В своей колонке автор ссылается на несколько научных исследований. Европейская ассоциация университетов (European University Association) опубликовала размышления Анне Лекви (Anne Lequy), бывшего ректора Магдебург-Стендальского университета, которая задалась вопросом, добиваются ли руководящие команды с гендерным балансом более качественных и устойчивых результатов. Ответ она нашла в исследованиях мира и конфликтов: мирные соглашения действуют дольше, когда женщины участвуют в переговорах. Ссылаясь на работу Джуддитты Фонтаны (Giuditta Fontana) и коллег, Аймерич указывает, что участие женщин снижает риск возобновления конфликта как минимум на 11%.
Кроме того, десять лет назад в журнале Science было опубликовано исследование, впервые измерившее коллективный коэффициент интеллекта группы. Выяснилось, что он зависит не от самого яркого участника, а от социальной чувствительности членов группы, равномерного распределения времени высказываний и доли женщин. Авторы исследования отметили, что эффект доли женщин во многом объясняется их более высокой социальной чувствительностью — качеством, которое до сих пор недооценивается.
Лекви также приводит метафору Эммы Джонстон (Emma Johnston), морского биолога и ректора Мельбурнского университета: экосистема выдерживает потрясения по двум причинам — из-за большого числа видов и их взаимосвязанности. То же самое справедливо для организаций. Недостаточно просто собрать разные профили — они должны взаимодействовать друг с другом. При этом, предупреждает Лекви, решение не может заключаться в том, чтобы требовать от женщин большей устойчивости: утечка женских талантов происходит по мере продвижения по карьерной лестнице из-за предвзятости в оценках. «Нужно менять воду, а не рыб», — резюмирует Аймерич.
«Годы научных данных говорят нам одно и то же. Исключать — не только несправедливо, это неэффективно, — заключает директор eHealth Center. — Вопрос уже не в том, нуждаемся ли мы в разнообразии при принятии решений, а в том, сколько времени нам потребуется, чтобы сделать его возможным. И какой талант мы продолжим не замечать?»