Компания Aiudo, специализирующаяся на уходе за пожилыми людьми на дому, отмечает устойчивый рост спроса на домашний уход по всей Испании. Как рассказал основатель проекта Даниэль Ибица (Daniel Ibiza) в интервью La Vanguardia 2 октября 2026 года, всё больше семей выбирают для своих пожилых родственников не резиденции, а возможность оставаться в собственном доме — в привычной обстановке, среди личных вещей и воспоминаний.

По словам Ибицы, пандемия коронавируса стала катализатором перемен, которые назревали задолго до неё. «Когда мы начинали, спрос на помощь на дому был гораздо ниже, чем на места в домах престарелых. Кризис в сфере здравоохранения показал необходимость альтернатив, и дом приобрёл значение, которого у него раньше не было», — поясняет предприниматель.

С момента основания в 2016 году Aiudo помог более чем 20 тысячам семей по всей стране. Ключевой элемент модели компании — индивидуальный подбор сиделки с учётом не только профессиональных навыков, но и психологической совместимости с пожилым человеком. «Когда между пожилым человеком и ухаживающим возникает взаимопонимание, всё идёт как по маслу, и семья начинает считать сиделку своим», — отмечает Ибица.

Основатель Aiudo подчёркивает, что современные пожилые люди отличаются от своих ровесников 20-летней давности: они больше путешествовали, стали требовательнее и ожидают не просто бытовой помощи, а полноценного досуга и стимуляции. «Сиделка не должна ограничиваться уборкой и готовкой; её настоящая задача — выявить уязвимость человека — физическую, психологическую или социальную — и постараться её устранить», — добавляет он.

Важную роль в будущем домашнего ухода Ибица отводит технологиям. Речь идёт не только о контроле жизненных показателей, но и об устройствах, способных отслеживать физическую слабость, состояние памяти и степень социальной изоляции. «Технология должна помочь напрямую улучшать самочувствие и качество жизни пожилых людей», — уверен он.

Главным барьером для массового распространения ухода на дому остаётся финансовая сторона. Ибица указывает на пример Франции, где с 2005 года действуют государственные субсидии и пониженное налогообложение для бытовых услуг. «Эти стимулы помогли повысить качество сектора», — резюмирует он.