Политический аналитик газеты Ara Давид Миро (David Miró) проследил любопытную параллель между тремя известными каталонскими политиками — Габриэлем Руфианом (Gabriel Rufián), Карлесом Пучдемонтом (Carles Puigdemont) и Адой Колау (Ada Colau). По мнению журналиста, всех троих объединяет одно: их личный бренд существенно перевешивает партийный.

Как отмечается в материале, опубликованном 26 сентября 2026 года, в современной политике процветают гиперлидерские модели, но наивысшую ценность представляет именно личная марка, выходящая за рамки партийных значков. У Руфиана, Пучдемонта и Колау это проявляется особенно ярко, несмотря на всю разницу их политических биографий и идеологий.

В случае Руфиана его личный бренд давно вышел за пределы ERC (Левые республиканцы Каталонии). Как пишет Миро, политик целенаправленно выстраивал собственный профиль, далёкий от «корсета», который всегда накладывают партийные аббревиатуры. Для партии такой типаж — одновременно риск и возможность: риск противоречий и возможность привлечь новых избирателей. Трения внутри ERC, связанные с активной кампанией Руфиана за единство левых сил по всей Испании, это подтверждают. Однако соотношение сил между Руфианом и его партией остаётся достаточно равновесным: если бы он ушёл, ERC потеряла бы политический капитал, но не рухнула бы, поскольку партийный бренд уже устоялся.

Совсем иная картина — в «Жунтс» (Junts per Catalunya) и Карлесе Пучдемонте. Как подчёркивает аналитик, баланс сил здесь решительно смещён в пользу бывшего президента Женералитата, находящегося в изгнании. Партия находится в чрезвычайной зависимости от своего лидера, и это порождает вполне объяснимую тревогу в ожидании решения, которое Пучдемонт должен принять по возвращении. Если он решит «бросить полотенце», «Жунтс» будет крайне сложно заполнить образовавшуюся пустоту — к тому же немедленно откроется «ящик Пандоры» разногласий между внутренними течениями и семейными кланами. Вывод Миро однозначен: Пучдемонт не может сейчас просто отстраниться от «Жунтс».

Ада Колау, бывший мэр Барселоны, представляет собой ещё один пример «трансверсального» лидера, чья ценность как бренда превышает ценность любой левой организации. Если она в итоге решит сделать шаг к возвращению в активную политику, то, возможно, предпочтёт создать новый бренд. Такая формула может сработать на выборах, но, как предупреждает Миро, она обычно недолговечна — примером служит Sumar Йоланды Диас.

«Что объединяет этих трёх персонажей? — пишет автор. — Их роднит неприятие внутренней партийной жизни. Они не аппаратчики, они свободные духи, и как таковые — очень трудно поддающиеся контролю и, как следствие, особенно интересные для журналистов».