Писательница и психолог Летисия Асенхо (Leticia Asenjo) в колонке для Diari ARA от 22 сентября 2026 года проводит параллель между поведением пользователей дейтинг-приложений и тем, как читатели выбирают книги в эпоху беспрецедентного изобилия.
Асенхо напоминает об исследовании учёных Пронка и Дениссена из Тилбургского университета, которые изучали принятие решений в приложениях для знакомств. Они обнаружили, что по мере того как участники пролистывали анкеты, они отвергали их всё чаще: между первым и последним профилем вероятность одобрения падала на 27%. Дело было не в том, что профили становились хуже, а в том, что ухудшался сам взгляд пользователя. Исследователи назвали это явление «ментальностью отказа» (mentalitat de rebuig): вместо того чтобы искать причины выбрать кого-то, человек начинает искать причины отбросить кандидата, потому что обещание «кого-то лучшего» всегда в одном свайпе.
Автор переносит эту логику на книжный рынок. Она ссылается на классический эксперимент Айенгара и Леппера, в котором покупателям супермаркета предлагали шесть или двадцать четыре сорта джема. Большой стенд привлекал больше внимания, но те, кто выбирал из шести вариантов, в итоге покупали гораздо чаще. Иными словами, обилие привлекательно до тех пор, пока не наступает момент принятия решения.
В литературной сфере, отмечает Асенхо, ситуация аналогична: никогда ранее у читателей не было доступа к такому количеству книг. Сотни тысяч наименований сосуществуют в физических и виртуальных каталогах, и ежегодно к ним добавляются тысячи новых. Книга конкурирует уже не с четырьмя томами на прикроватной тумбочке, а с потенциально бесконечной библиотекой.
При этом, по данным барометра 2025 года, проведённого Федерацией издательских гильдий (Federació de Gremis d'Editors), 66,2% населения Испании читают книги в свободное время — это самый высокий показатель за всю историю наблюдений. Однако, подчёркивает Асенхо, статистика не отвечает на вопрос, какие именно книги выбирают люди.
На практике, пишет автор, читатели всё чаще делегируют выбор посредникам: книготорговцам, друзьям, критикам, лауреатам премий, буктокерам или — незаметно для самих читателей — алгоритмам платформ. То, что начинается как удобство, может обернуться зависимостью. При этом такое делегирование не нейтрально: независимое издательство публикует мало книг, но имеет прозрачную редакционную политику, тогда как в крупных группах ключевым критерием нередко становится экономическая эффективность, а читатель не всегда понимает, кто и почему принимает решения о продвижении тех или иных названий.
«Вот в чём великий парадокс, — заключает Асенхо. — Чем больше наша кажущаяся свобода выбора, тем сильнее мы зависим от тех, кто сделал выбор до нас. Перед лицом этой картины свобода, которая у нас остаётся, возможно, заключается уже не просто в выборе следующей книги, а в понимании того, кому мы доверяем этот выбор и почему».