13 сентября 2026 года. Количество несовершеннолетних, размещённых в экстренных временных приютах (ATU) Барселоны, выросло на 47,5% с 2020 года. По данным мэрии Барселоны, число детей и подростков, проживающих в таких помещениях, как пансионы, увеличилось с 1 705 до 2 515 человек, что составляет 42,7% от общего числа постояльцев ATU.

Комиссар по социальным вопросам мэрии Барселоны Сонья Фуэртес признала, что ситуация с детьми «вызывает беспокойство и, к сожалению, повторяется». Она подчеркнула, что власти «уделяют большое внимание» этой категории, стараясь сопровождать процессы, которые имеют «высокое эмоциональное воздействие». «Потеря жилья — это всегда эмоциональный процесс, который сильно сказывается на детях», — отметила Фуэртес.

Средняя продолжительность пребывания в ATU также значительно выросла: с 2020 года она увеличилась на 62% для отдельных лиц и на 96% для семей — почти вдвое. Более 76% постояльцев находятся в приютах дольше полугода, значительная часть — более года, а 5% живут в экстренных помещениях уже свыше пяти лет. Фуэртес констатирует, что данные указывают на хронификацию использования таких приютов, и отмечает, что социальные службы Барселоны «работают за пределами своих возможностей», поскольку жилищный кризис затрагивает «огромное количество семей».

В качестве примера в статье приводится история Марии Магдалены и её дочерей — 22-летней Эллисон и 16-летней Мишель. Они уже четыре года живут в общежитии в Бадалоне, куда их направили социальные службы Барселоны после того, как Марию выселили из квартиры во время курса химиотерапии. Семья делит одну комнату и ванную, а кухня — общая с другими постояльцами. По словам Марии, нехватка личного пространства вызывает напряжение и стресс.

Мэрия встраивает модель ATU в более широкий контекст жилищной политики. Как пояснила Фуэртес, «когда мы говорим об экстренном временном размещении, мы говорим о предоставлении помощи в чрезвычайной ситуации, но мэрия предпринимает множество других действий, направленных на жильё и право оставаться в своём районе, в своём городе». В качестве примера она привела 15 «переходных» квартир в районе Сант-Марти, призванных помочь уязвимым семьям восстановить жизненные проекты.

Что касается управления ATU через туристического оператора — модель, которую ранее критиковала Синдикатура-де-Греужес (омбудсмен) Барселоны, — Фуэртес защитила необходимость оперативного реагирования: «Когда наконец происходит чрезвычайная ситуация, нужен оператор, кто-то, кто способен дать ответ в тот же день или на следующий».