8 сентября 2026 года газета La Vanguardia опубликовала колонку Даниэля Сиреры (Daniel Sirera) о кризисе районной торговли в Барселоне. Автор пишет, что прогулка по любому барселонскому кварталу наглядно показывает перемены: там, где десятилетиями работали галантерея, скобяная лавка, книжный магазин или семейное дело, сегодня всё чаще можно увидеть опущенные жалюзи либо заведения, далёкие от повседневных нужд жителей.

По мнению Сиреры, каждое закрытие — это не просто исчезновение бизнеса: теряются рабочие места, личное общение между продавцом и покупателем, ощущение безопасности, жизнь на улицах и частица идентичности района. При этом главной причиной происходящего он считает не столько рост арендной платы или отсутствие смены поколений среди владельцев, сколько утрату рентабельности. «Если открывать лавку каждое утро перестаёт быть выгодным, ни один бизнес не сможет выживать бесконечно», — отмечает автор.

Среди факторов, давящих на предпринимателей, — высокие арендные ставки, налоги и сборы, расходы на персонал и энергоносители, бюрократия и муниципальные ограничения, а также электронная коммерция и изменившиеся привычки потребителей. Отдельно Сирера критикует затянувшиеся городские стройки: например, работы по прокладке коллектора на улице Вила-и-Вила продолжаются уже более двух лет, а торговые точки на улице Уржель страдают от других муниципальных вмешательств. Заборы, шум, пыль и затруднённый доступ, по его словам, отпугивают клиентов, и многие бизнесы не выдерживают убытков. Автор призывает сокращать сроки работ, заранее информировать о них, гарантировать доступ и погрузочно-разгрузочные операции, а при затягивании стройки — выплачивать компенсации.

Ещё одна названная в колонке угроза — преступность. Повторяющиеся кражи и ощущение небезопасности ведут к потерям, удорожанию страховок и оттоку покупателей; Сирера указывает, что некоторые коммерсанты страдают от нескольких ограблений, при этом задержанные нарушители вскоре снова оказываются на улице. «Когда опускается жалюзи, улица становится пустее и менее безопасной», — подчёркивает он, требуя от мэрии разорвать этот порочный круг за счёт большего присутствия полиции, профилактики и жёсткой позиции по отношению к многократным рецидивистам.

В финале автор обращается к городским властям с призывом перестать относиться к коммерсантам как к источнику доходов бюджета и разработать муниципальный план возрождения торговли шаговой доступности, включая помощь в модернизации, выходе в интернет и решении вопроса преемственности поколений. «Торговля не нуждается в почестях, когда магазин уже закрылся, — резюмирует Сирера. — Ей нужны безопасность, чистота, меньше налогов и бюрократии, хорошо спланированные работы и мэрия, которая будет рядом, пока жалюзи подняты».