Женщины всё чаще занимают руководящие посты в каталонских семейных предприятиях — их доля в топ-менеджменте стабильно выше, чем в компаниях иной формы собственности, и растёт с каждым поколением. Это подтверждает исследование, проведённое по заказу Ассоциации каталонской семейной компании (ASCEF) при участии пяти университетских кафедр семейного бизнеса — университетов CEU Abat Oliba, Жироны, Барселоны, Льейды и Международного университета Каталонии.
По данным работы, опубликованной 6 сентября 2026 года, в первые десять лет существования бизнеса доля женщин в дирекции семейных компаний составляет 21,5% против 12,7% в несемейных. В первой генерации (после первого десятилетия) показатели равны 24,3% и 18,9% соответственно, во второй — 27,1% против 21,3%, в третьей — 26,8% против 21,5%. Авторы отмечают, что с течением времени и ростом числа поколений не только увеличивается пропорция, но и закрепляется присутствие женщин в управлении.
«Ситуация изменилась. Теперь женщины чаще получают доступ к ответственным должностям в семейных компаниях. Они, как правило, оказываются лучшими руководителями, потому что им приходится преодолевать больше препятствий», — цитирует издание президента одной из крупных каталонских компаний, передавшего управление своей дочери.
Координаторы исследования — Пилар Маркес (Университет Жироны) и Фернандо Альварес (Университет CEU Abat Oliba и Открытый университет Каталонии) — объясняют бóльшую представленность женщин в семейных компаниях особенностями процессов отбора: принадлежность к семье-собственнику открывает доступ, минуя традиционные барьеры рынка труда. Кроме того, женщины, входящие в семью, часто имеют глубокое знание бизнеса и разделяют семейные ценности, что создаёт высокий уровень доверия между собственниками и менеджментом.
Однако авторы подчёркивают, что гендерный разрыв сохраняется. «Более высокая представленность женщин не обязательно означает полное равенство. Необходимо различать участие в компании, занятие руководящих должностей и реальное влияние в органах управления», — отмечают Маркес и Альварес.
Лидерами по доле женщин в руководстве среди семейных компаний стали образование (50% предприятий, где более трети директоров — женщины), здравоохранение (48%) и сектор недвижимости (45%). При этом в несемейных компаниях тех же отраслей эти показатели заметно ниже. Наименьшая доля женщин-директоров зафиксирована в сферах информации и связи, а также в строительстве.
В качестве примеров успешной передачи бизнеса женщинам в статье приводятся президент ASCEF и вице-президент Tous Роза Тоус, генеральный директор Frit Ravich Юдит Виадер, глава Liquats Vegetals Лаура Эрра, а также крупнейшая акционерка и президент Coca-Cola Europacific Partners Сол Даурелья, признанная самым богатым человеком Каталонии.
Исследователи подчёркивают, что прогресс неравномерен и зависит от региона, культуры и конкретного бизнес-контекста. Ключевым фактором остаётся сама семья-собственник: «Включение женщин в процесс наследования зависит не только от корпоративных политик, но и от поведения, идентичности и отношений внутри семьи-предпринимателя».