Барселона, 5 сентября 2026 года. С 1 сентября в Banc Sabadell вступила в силу новая организационная структура, разработанная лично генеральным директором Марком Арменголом, который возглавил банк в мае этого года. Ключевое нововведение — создание направления корпоративной трансформации и искусственного интеллекта, что отражает технологичный профиль нового CEO.
Как сообщает Diari ARA, комитет управления банка по-прежнему состоит из 11 человек, однако в ряде бизнес-подразделений произошли заметные изменения. Новую область корпоративной трансформации и ИИ возглавил Роберт Дуран (Robert Duran), veteran банка с девятилетним стажем. Также усилены компетенции в сфере ИИ в управлении операций и технологий, а для ускорения цифровизации с прямым влиянием на клиентов создано направление трансформации бизнеса под руководством Хорхе Родригеса Марото (Jorge Rodríguez Maroto), который одновременно отвечает за розничный банковский бизнес.
По данным источников, близких к банку, перестановки направлены скорее на оптимизацию ресурсов и не повлекут существенных изменений для клиентов. «Отличительной чертой» Sabadell, как подчёркивают собеседники издания, остаётся близкое взаимодействие с клиентами и модель «банка отношений».
Бывший член совета директоров Sabadell и представитель ассоциации миноритарных акционеров Жоан Льонч (Joan Llonch) охарактеризовал изменения как «реорганизацию, но не революцию». По его словам, нововведения приходятся на период благополучия и являются «адаптацией к новым временам», а не исправлением ошибок. Назначение опытных внутренних кадров, по мнению Льонча, «внушает спокойствие», а ставка на внутренний талант создаёт «эмоциональную» связь с компанией.
В то же время профсоюзные источники опасаются, что реорганизация обернётся ростом нагрузки на персонал, который и так работает в условиях амбициозных целей стратегического плана. «Давление уже очень высокое, порой невыносимое», — заявили они, напомнив, что попытки сделать банк более привлекательным после неудачного поглощения со стороны BBVA остаются тяжёлым бременем для сотрудников.
Арменгол унаследовал стратегический план до 2027 года, разработанный его предшественником Сесаром Гонсалес-Буэно (César González-Bueno) после срыва переговоров с BBVA. План предусматривает ежегодную прибыль свыше 1,6 млрд евро, повышение рентабельности и наращивание объёмов ипотечного кредитования. Как отметил Льонч, результаты 2026 года ещё будут нести «инерцию» прежних решений, а «пробным камнем» для оценки нового CEO станет 2027 год.
По информации газеты Expansión, Арменгол уже готовит новый стратегический план на период после 2027 года. В соответствии с его профилем, ставка будет сделана на дальнейшее внедрение искусственного интеллекта для повышения конкурентоспособности и эффективности, выплату высоких дивидендов и увеличение доли рынка в корпоративном сегменте.
Ориол Амат (Oriol Amat), профессор финансовой экономики и бухгалтерского учёта Университета Помпеу Фабра (где, кстати, учился и сам Арменгол), отметил, что ужесточение денежно-кредитной политики открывает для банков возможности благодаря росту процентной маржи, однако чрезмерная инфляция может негативно сказаться на уровне просроченной задолженности.