Испанская обувная промышленность, один из ключевых секторов национальной экономики, переживает глубокий кризис. С 2019 по 2024 год число производителей обуви в стране сократилось с 3172 до 2466, а занятость упала с 27 503 до 24 210 человек — потеря почти 12 % производственной базы за пять лет. Об этом сообщает EL MUNDO со ссылкой на данные Федерации индустрий обуви Испании (Fice).

«Мы переживаем сложный момент. Мы — сектор, требующий большого количества рабочей силы, а в Испании трудовые затраты постоянно растут. Мы не против улучшения условий труда, но это делает предпринимателя неспособным конкурировать со странами, где нанимать работников дешевле», — объясняет Висенте Пастор, президент Fice.

Главной угрозой Пастор называет азиатское производство и, в частности, «нашествие цифровых торговых платформ (Shein, Temu, Hacco), которые продают товары, не неся тех издержек, которые мы обязаны нести как члены Евросоюза». По данным федерации, в 2025 году Испания получила 400 миллионов посылок с этих платформ. В марте 2026 года Fice совместно с другими ассоциациями обувного и кожгалантерейного сектора выступила с совместной декларацией против модели fast-fashion, критикуя недостаток технического и качественного контроля импортной продукции по сравнению с испанской.

Особенно остро кризис ощущается в традиционных обувных кластерах. В Эльче (Аликанте), историческом эпицентре испанского обувного производства, когда-то насчитывалось более 800 фабрик; сегодня, по словам Педро Миральеса, главы одноимённой семейной компании, «не наберётся и полусотни». Его предприятие делает ставку на дизайн и качество, а не на ценовую конкуренцию: «В цене мы бы проиграли — это верная смерть». Миральес также отмечает, что найти молодёжь, заинтересованную в работе в обувной отрасли, крайне сложно, и он пытается привлекать выпускников профессионального образования.

В Арнедо (Риоха), втором по величине центре обувного производства Испании, компании делают ставку на дифференциацию через качество. Басилио Гарсия, CEO компании Callaghan, основанной его отцом 58 лет назад, говорит о «радикальной трансформации» сектора: «Из Испании и ЕС мы не можем конкурировать, потому что должны соблюдать ряд требований к производству, о которых в Китае даже не слышали». Он призывает правительство к стимулам и помощи для компаний, инвестирующих в отрасль.

Проблема смены поколений поразила и производителей на Балеарских островах. Сандро Альбаладехо, директор Carmina Shoemaker (Мальорка), поясняет, что компания конкурирует за молодые кадры напрямую с туристическим сектором, а обучение ремесленным навыкам требует не менее года.

В Ильуэке (Сарагоса), некогда процветавшем обувном центре Арагона, с начала века было уничтожено более 1500 рабочих мест, а население сократилось на четверть за 30 лет. Однако здесь появляются новые производства: компания Crownhill Shoes, основанная братьями Карлосом и Фернандо Лопесом, использует историческую технику Goodyear Welted и уже создала 20 рабочих мест. «Мы хотим развивать комарку Аранда, делая ставку на обувь с высокой добавленной стоимостью», — говорит Карлос Лопес.

Другой пример адаптации — компания Paris/64, которая переключилась с обуви на производство сумок ручной работы высшего качества. Её владелец Хосе Мария Попас отмечает: «Мы нашли в высокой ремесленной работе в кожгалантерее альтернативу для развития этой территории. Мы хотим изменить историю этой комарки, создать здесь наследие». На фабрике ежедневно выпускается более сотни сумок, а штат из 40 сотрудников состоит в основном из местных женщин, ранее работавших в обувной промышленности.