Компания Moll Company, основанная Раймоном Трухильо-Корисом, выросла из одного семейного апартамента в управляющую структуру, которая сегодня обслуживает 96 объектов на Коста-Браве, в Жироне, Маресме и Серданье. Как сообщает La Vanguardia, бизнес начинался с флаеров, которые основатель лично раздавал в Калелье-де-Палафружель, Паламосе и Платья-д'Аро.

Сейчас в компании работают восемь человек, а также десять сотрудников в собственной службе уборки, прачечной и технического обслуживания — это стратегическое решение позволило Moll Company контролировать качество услуг и не зависеть от подрядчиков. Предприятие предлагает комплексное обслуживание «всё включено»: от уборки и стирки до передачи данных о гостях в Моссос-д'Эсквадра. Благодаря технологической платформе каждая квартира синхронизируется с более чем 180 порталами аренды.

История началась с квартиры, которую родители Трухильо-Кориса сдавали через Airbnb. «Мы увидели, что это отлично работает, и я захотел повторить модель для себя», — рассказывает основатель. Первым клиентом стал владелец, переезжавший в Саудовскую Аравию: «Я передал ему своё видение роста и потенциал нашей компании. К счастью, он поверил в наш проект с самого начала».

После неудачного партнёрства с первым компаньоном Трухильо-Корис перезапустил проект вместе с матерью, которая взяла на себя направление уборки. Сегодня это семейный бизнес: «Мой отец работает с нами уже два года, и мать тоже. Мы втроём вместе с остальной командой», — говорит он. При этом основатель подчёркивает жёсткий подход к кадрам: «Я всегда понимал, что компания есть компания, и если кто-то не справляется, он не может оставаться, кем бы он ни был».

Пандемия 2020 года стала тяжёлым ударом. «Помню понедельник в офисе: я смотрел, как одна за другой приходят отмены бронирований. Как фрилансер, я остался без дохода, это было очень сложно», — вспоминает предприниматель. Однако после кризиса рост был постоянным: «Мы не переставали расти — и по числу квартир, и по обороту. Мы учились рука об руку с владельцами». Динамика цен показательна: «Сначала мы сдавали квартиры в Калелье по 130 евро за ночь, а сейчас — по 350».

Недавно компания запустила Moll Care — абонентский сервис консьерж-услуг по ежемесячной подписке. «Мы увидели, что есть потребность в услуге типа дворецкого, который позаботится обо всём, что может понадобиться владельцу, даже если он не сдаёт свой дом через нас, — например, включит отопление до его приезда зимой», — поясняет Трухильо-Корис. За несколько недель сервис привлёк сотню подписчиков; цель — тысяча за год.

До конца года компания переедет в новый офис площадью 100 квадратных метров в Паламосе — в четыре раза больше нынешнего. Также создан спин-офф Pier Club для инвестиций в недвижимость с целью аренды, ремонта и перепродажи. Следующий шаг — интернационализация: Moll Company планирует предлагать свою технологическую систему частным лицам в испаноязычных странах, у которых нет подобных инструментов. «Мы уверены, что можем помочь им гораздо лучше управлять своей недвижимостью и повышать её доходность», — заключает основатель.