15 сентября 2025 года. Франсиско Гарсия (Francisco García), 59-летний основатель и CEO технологической группы i3e, заявил, что в Испании сохраняется страх перед предпринимательством, а молодые поколения всё чаще предпочитают досуг работе. В интервью изданию La Vanguardia предприниматель, начавший свой путь в семейном ресторане в Оспиталет-де-Льобрегат, поделился опытом построения бизнеса, охватывающего сегодня четыре компании в сферах технологий, гостиничного дела, сельского хозяйства и аудиовизуального производства.

Гарсия, экономист по образованию без технического бэкграунда, основал первую компанию в сфере услуг в 1995 году, а в 2000 году запустил i3e, сделав ставку на IT-сектор в разгар бума доткомов. «Технологический сектор предлагал гораздо более высокую рентабельность по сравнению с другими отраслями, где мы работали», — пояснил он. Ключевой поворот произошёл в период с 2008 по 2020 год, когда компания перешла от модели почасовой аренды персонала («бодишоппинг») к управлению проектами: доля доходов от проектов выросла с 10% до 95%.

«В Испании боятся начинать своё дело. Мы более конформистски настроены, больше ценим стабильность. Я из поколения, для которого культура труда была центральной. Новые поколения склонны ставить досуг на первое место, и это нужно менять», — подчеркнул Гарсия. По его словам, для предпринимательства необходимы уверенность в себе, настойчивость и умение учиться на ошибках: «Не все проекты удаются, но нужно уметь подниматься».

Сейчас группа i3e, базирующаяся в Оспиталет-де-Льобрегат, работает с такими крупными клиентами, как Telefónica, Accenture, Atos, Indra и Exxon, а также обслуживает гостиничную сеть Hotusa (50–60 отелей по всей Испании). Среди новых направлений — цифровизация сельского хозяйства и аудиовизуальный сектор, который Гарсия называет главной ставкой на 2026–2027 годы.

Самым сложным испытанием за карьеру предприниматель назвал пандемию COVID-19: «Пришлось уволить много людей в гостиничном сегменте, при этом в технологическом направлении было колоссальное давление — нужно было поставлять оборудование, устанавливать сети, поддерживать школы. Мы выдержали благодаря полному доверию к команде».

Гарсия, до 28 лет работавший в семейном ресторане официантом, поваром и уборщиком, подчеркнул, что не ставит во главу угла объём выручки: «Мне важнее, чтобы бизнес был устойчивым, а команда чувствовала себя хорошо. Команда — душа бизнеса».